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​九江二桥召开三届七次职工代表暨工会三届四次会员代表大会专题部署产业工人队伍建设改革重点工作

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发布时间:2023年3月29日

3月27日上午,九江二桥三届七次职工代表暨工会三届四次会员代表大会胜利闭幕。会议回顾总结了公司2022年各项工作所取得的成绩,全面擘画了2023年各项工作发展蓝图,专题部署了产业工人队伍建设改革重点工作。公司领导班子、职工代表共40人参加了会议。会议集中回复了2022年度职工提案征集办理情况;审议并通过了公司2022年《行政工作报告》《工会工作报告》《安全环保工作报告》《2022年财务决算及2023年财务预算报告》《2022年工会经费收支决算及2023年预算报告》;部署了公司2023年产业工人队伍建设改革工作相关事项;表彰了2022年度先进集体、先进班组、先进工作者及安全标兵。‍ 会上,九江二桥负责人对公司2022年各项工作进行了全面回顾,并在深入分析企业发展形势和实际问题上,谋划发展思路。他指出,过去的一年,在上级党组织的正确领导下,公司党总支团结带领广大干部职工,上下同心、勠力同行,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧扣集团党委决策部署,克服疫情影响,奋力担当作为,总体经营呈现稳中有进的良好态势。就做好2023年重点工作,他强调:一是强化党建领航,在淬炼初心中体现新担当。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务,持续完善党组织发挥领导作用的体制机制,把党的领导党的建设贯穿企业改革发展全过程各方面。在品牌创建工作上,第一支部“三型三好”品牌要有新的举措,充分发挥党建品牌功能,第二支部“三评一赞”要进一步做好巩固提升,做好2.0版本升级。二是聚焦主责主业,在强基固本中实现新提升。抢抓发展机遇,积极主动融入集团发展格局,推进高速营销战略布局,稳住企业营收效益基本盘。按照集团公司重要战略部署,盯准一流目标、争创一流业绩。坚持问题导向,树立忧患意识,认清当下严峻复杂的外部环境和形势,以时不我待的紧迫感,全面完成各项目标任务。三是紧盯重点工作,在增效创效中展示新作为。要切实加强与地方单位、上级公司、职能部门间的沟通联系,加速推进完成加油站新建项目落地;推进5G+智慧路桥项目建设落地;推进科技创新各项工作和项目的落实;积极推动开展数智管理项目建设,对数智平台进行全要素管家式管理,实现数字化管理效能跨越式提升。

会上,公司工会主席对公司2023年产业工人队伍建设改革工作作了专题部署,对产改工作概况、核心要义作了简要介绍。他指出,要认真学习贯彻集团公司关于产业工人队伍建设改革工作相关文件精神,结合企业实际,聚焦主责主业,找准主攻方向,完善政策措施,切实履行职责,用实实在在的产改成效助力公司高质量发展。一是深入调研。根据产改工作的五大重点任务,结合企业实际情况,广泛开展调查研究,深入了解和掌握公司存在的深层次、普遍性问题,特别是要充分听取一线产业工人的意见建议,力争“企业满意、职工满意”。二是突出特色。在充分调研学习的基础上,按照上级党委《产改工作实施方案》要求,立足实际、突出特点,对公司产改“五大重点任务”工作落实进行细化,积极谋划亮点特色,立志全路桥、全集团系统中勇争先、做示范。三是整体推进。要按照实施方案要求,层层分解任务,逐级落实责任。要对标时间节点要求,结合企业实际,制定工作清单,积极妥善推进产改工作落地见效。四是重视宣传。要及时发现、提炼产改的典型和经验,努力形成可学习、可复制、可推广的理论与实践成果,最终达到“四能六有”。
在各分组讨论会场上,与会职工代表认真履职尽责,认真审议大会各个报告,结合自身工作谈感受、话发展,积极建言献策,共商改革发展大计。

第一分会场讨论 第二分会场讨论

大会宣读了有关表彰决定,表彰了2022年度先进集体、先进班组、先进工作者及安全标兵。公司领导班子成员分别进行颁奖、与获奖者合影留念 风正时济,自当破浪扬帆。任重道远,还需策马扬鞭。2023年是全面贯彻落实党的二十大的开局之年,公司将坚持以党的建设为统领,带领广大干部职工紧盯年度生产经营目标任务,深化体制机制改革,加快科技创新成果转化应用,携手并肩、同心同德,脚踏实地、锐意进取、与时俱进、坚定信心,为实现公司高质量发展做出新的更大贡献。

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